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论温尼泊华人网的崛起或倒掉 连载中,更新4

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首先声明:
1. 此文属原创,转载不注作者来源者:男的木有小JJ,女的木有大MiMi;
2. 此文会开骂,不想看的可以回避;
3. 此文会直接影响多方面的商业利益,要做生意但是心态不好的人请即时表态;
4. 希望有人可以为这个帖子护驾,直到我写完。
5. 估计这个帖子难得有人会回帖, 因为我觉得敢回帖的人都是在拿自己的ID开玩笑了, 所以无人理睬的帖子,我发完就走了.



起言:
温尼泊的中文网络如雪后的冬天,无法创造利润的IT坟墓。

泛义工的恶果

为什么这么说?
就是因为温尼泊没有这块市场。从新闻中和论坛的很多个投票贴都可以看得出,温尼泊的华人少,无产业群,也无华人支柱行业。华人的新闻, 信息传播, 中文媒体都建立在“泛义工”的基础上。其中最老牌的就是华人文化中心, 其次是两家中文报纸, 其次是163, 其次是风华之声, 最次是温尼泊华人网。
相比在多伦多、蒙特利尔、温哥华、渥太华这些老城市的华人信息行业规模, 温尼泊的这些小角色还只是泛泛之辈,三五年都难得登上大雅之堂。
原因就在于温尼泊的这些华人组织使用的都是义工!

义工是一种廉价的劳动力,但是比起能够创造利润的商业团队,义工只不过是用作来提高社会地位和形象的工具,义工只不过是一种无法提供强大力量的普通劳动力,而组织提供义工机会也只是自降门槛,来解决无钱请人的尴尬局面。你见到过IBM使用义工程序员? 又有谁见到过Google让你免费帮它做宣传?连温尼泊的移民公司都会给中介费给帮自己介绍客户的人,更何况其他的生意人?

因此无论是风华之声还是长城艺术团,又或者温尼泊华人网自己,都在大量的使用义工,原因都是因为没钱!

没钱就不要出来做生意。但是义工能够如此有市场,却是因为某些职位上的义工能够获取工作经验,同时一个让个人施展个人能力的平台。所以大家都不说自己是公司,都说自己是什么团体,什么组织,什么机构组成的团组机之流把这个微妙的利益变成了众多华人团体的香饽饽,用来引诱留学生上钓的直钩子。相比之下,找个公司做靠山的做法还算比较人道的了。

现状善妥,一旦义工的人力资源出现问题,这些组织之间的平衡将会立即打破。利益的天平一旦倾斜必是恶战连连。


谈商业和贡献
商业是完全建立在市场经济上的,有需求就有市场。 而利润却不是从天而降,没有投入就无法创造,创造不出大众需要的内容,或者说创造不出能够卖钱的东西,就不会有利润回报。 无回报的创造价值,这就是贡献了。
你在做贡献么?

可是即使你在做贡献, 让你做贡献的这个人(又或者这个团体)是在做贡献?或者他们是在牟利?如果他们是在为某团体或者某个人牟利,那这就是商业,义工们只是他们在商业性操作下批上“做贡献”的光环的群体。如果是在向这个社会提供实质性的支持,满足了社会群众们的需求,这才是做贡献。

反而换个角度来看的话,会普遍发现认真做商业的反而对社会的贡献更高,而认真谈贡献的,确实从社会索取的更多。

为什么会这样子?
商业的运作是建立在市场需求上,因此一个成功的商业都会让他们的客户获得满足感。对于信息行业也是一样,一个成功的媒体(网站)提供的内容,应该让他们的用户获得满足感,只有在回馈了足够满足感才能证明他们所提供的内容是被需求的。既然是曾经被需求的如今获得满足了,商业所做出的贡献页就体现出来了。

而单方面谈贡献的就相对缺乏商人的信念,因为很容易偏离需求而陷入单方面的主观意念中:“我为谁做了什么,不图回报。此是贡献。”因为他们需要通过做贡献来满足自己,那么就会在夸大贡献意义的过程中来要求他人与自己一起做贡献,也可能是让他人来做与自己类似的贡献。

此是自恋!

如果一家公司单纯的在这里说 '不图回报',一个组织单纯的说 '我们谈贡献',那我们可以当他们载扯蛋了,因为这种声音只有两个理解----
如果不是一大堆人精力有多玩玩就散的话,就是美丽谎言下面的个别用心了。

就像有个理智牧师讲:我看到的不是贡献,而是索取、索取、索取。(前后断去)

你相信温尼泊华人网杵在温尼泊会保持永远的非商业化吧?又或者你会相信义工支持下的盈利团体能够获得大的发展?
要崛起,就要有商略,不然就倒掉!

[ 本帖最后由 天狼星 于 4-9 21:08 编辑 ]
民品之劣,民智之卑,既有改革,害之除于甲者,将见于乙,免于丙者,将发于丁。 唯今之计,唯急从教育上着手,庶几逐渐更新乎。

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评论 25

天狼星  曼省名人  发表于 2007-4-8 19:56:09 | 显示全部楼层
如果要有商略,就首先要放弃以聪明创意为基础的创新
不得不承认这个网站的领导团队很有才,只可惜是一帮敢做不敢说的人!

因为你们的意志不坚定,不能即时在“冒险”和“机遇”中及时做出选择
德鲁克在《创新与企业家精神》说过: 企业家要放弃以聪明创意为基础的创新,因为真正的企业创新应该注重“机遇”的把握,而不是“冒险”的赌注。


网站的不坚定,从你们不断的升级和管理组改制上面就可以看得出,高层不稳定,论坛的功能和界面也一直在变,而实际持续的内容却没有做好。贵有恒,何必三更起,五更眠。
如果你们不是因为灵光一闪而带来的改变,那么那些好的内容就应该保持下来而且延续下去了,而不是在不断的改革中来博取外界的一线眼光。也就是因为你们在不断的冒险,因此你们在意识到冒险之后并无回报的结果下,又开始“开屁股收工”式的改变。

我相信无论是就是一枪还是天天,甚至是meihuanggui博客中的那位高人bin,即使是那位很有才华但是会稳定更改阵营的刷牙洗脸奔小康以及在温尼泊德高望重的某主编,其中的任何一位都无法保证自己抓住的机遇还是在冒险赌一把。

因为温尼泊的发展是个机会,但是谁能够抓得住这个机会呢?一旦市场被确定下来,外来的IT精英们的入侵,本土的老板们的投资将会宛如洪水冲入温尼泊,在一瞬间将这里的秩序和规矩改变。谁能够留下来?这就是商略了。 免费阵营走大的不多,义工也永远不是长久之计,更何况还有受市场利益的诱惑?

其实谁都想走商业化,谁都想走出第一步来挣到这一份钱。但是谁都不敢走商业化,而且谁都走不出。原因很简单,就是“泛义工”。泛义工让这些组织商业化后,要被自身的贫困问题拖垮,因为没有资金,就无法组织起充分有效的商业团队,更不用谈人力资源。

因此温尼泊华人网如果想不倒掉,就只有坚强的走出这一步--商业化。至于如何脱贫,就要靠你们的造化了。

总结这个网站的发展史,是一个断代史。在Alexa的报表上看到的统计数据和网站老版面的搜集材料中看到这个网站是在一瞬间立起的,但是会不会在一瞬间消失呢?这个网站缺乏中间积累的那一段过程,没有会员们的交流,没有信息量和交流量的逐日累计,而是在短短两年中,把流量从2万/月做到了190万/月! 如果不是“灵光乍现”的结果,就是“回光返照”了。

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[ 本帖最后由 天狼星 于 4-8 22:21 编辑 ]
民品之劣,民智之卑,既有改革,害之除于甲者,将见于乙,免于丙者,将发于丁。 唯今之计,唯急从教育上着手,庶几逐渐更新乎。

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天狼星  曼省名人  发表于 2007-4-8 19:56:25 | 显示全部楼层
网站要发展,其影响必然给当地的报纸/杂志带来利益冲突,那几家华报,那家风华之声,那个163,见到温尼泊华人网的小孩子们开始舞刀弄枪了会群起而诛之,又或者不会。
商战和商和就在这里体现出意义。

和为贵,人和财气生。
因此如果华人网走出商略这一步的话,必要为自己树此牌匾:太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大
《孙子兵法》说:“百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”市场是一口锅,同行即是友,应该互相求和才能生财。因此“大路朝天,各走一边”的生存之道是温尼泊的中文媒体唯一生存的法则。因为这口锅不大,而相处的并非只有一两家。鹬蚌相争,此消彼涨,必然是肥了第三人。如此环境之下,如果有人与温尼泊华人网作对,而温尼泊华人网采取避战而同时通过攻击自己来建立起防御才是最佳策略。

因为只有避战才能避免用兵,用兵乃下下策了。而避免与对手直接冲突,则可以有机会与行业友人们轻松的来分这口锅。报纸在新闻上取得成功,杂志在精神文化上取得重点,网络在娱乐生活上获得支撑点。各自互相联系,信息互相共享,便可形成信息产业群而共荣。

而另一方面,只要有勇气攻击自己,才可以比对手更早的发现自己的弱点,堡垒往往是从内部攻破,而及时发现内部的弱点就能够不断的加强这个堡垒。如果堡垒够强,军力够强,人家即使不甘心与你分同一杯羹,也不会愿意冒险来抢你嘴你的那勺汤了。

艾·里斯、杰克·特劳特著的《商战》中提到过:“每家企业都是顾客导向的,如果已经有很多企业在满足同一批顾客的需求,知道这些顾客的需求是什么就没有多大帮助……今日的企业若要成功,就必须是竞争导向的。”所以想要商和,不但要知己知彼,还要用于和同行竞争。

要知道:与你竞争的同行,10有9个蠢。

温尼泊是个小地方,与你竞争必是伤自己元气。因为各媒体无论本土也无论外来,都要与你持同一块品牌。那就是“温尼泊华人”的品牌,温尼泊的华人生存环境好,生存压力小,生活水平高,温尼泊的华人就会越来越多。只有华人越来越多,商家的利益才会越来越大。就像温哥华和多伦多的上百万华人那样,数以万计的华人商家敲同一口锅都能有饭吃,但是竞争激烈的行业却只能得过且过。


但是如果被迫一战又当如何?毕竟华人本来就喜欢窝里反,毕竟这个社会被迫做人妖的人都有,商场上被迫一战也不稀奇。
商战,为何战,如何战?

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[ 本帖最后由 天狼星 于 4-9 20:21 编辑 ]

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天狼星  曼省名人  发表于 2007-4-8 19:56:48 | 显示全部楼层
有了商略 有了战术
剩下的就是人.

天下起事皆以人为本. 用人将成为最后的关键.

这里有一个是必须要接受的先决条件: 人是有等级的。

无论是非盈利组织,无论是哪个政府单位机关,无论是大小企业公司,只要是有人群体分工的地方,就一定会有管理存在,有管理就有上下等级
下级要服从上级,而上级要引导下级。

尤其在团队中

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[ 本帖最后由 天狼星 于 4-9 21:05 编辑 ]
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天狼星  曼省名人  发表于 2007-4-8 19:57:09 | 显示全部楼层
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flyer  曼省名人  发表于 2007-4-8 20:38:35 | 显示全部楼层
楼主开始意淫了

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meihuanggui  贵宾  发表于 2007-4-8 20:45:58 | 显示全部楼层
温尼泊得老妖怪?

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Roy  曼省名人  发表于 2007-4-8 21:06:43 | 显示全部楼层
楼主yy强人,看看前5条,又是要护驾,又是要删id的,还真把这帖子当回事,不是搞笑贴吧

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flyer  曼省名人  发表于 2007-4-8 21:15:20 | 显示全部楼层
越来越觉得楼主是MOP来的

好强的YY帖 ,水多啊

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没有没有  曼省名人  发表于 2007-4-8 21:19:43 | 显示全部楼层
还有需要回复才能看的内容, 我看看先

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